N-ITCでは、現状のトレンドを考慮しながら、会社の価値を高めるためのIT戦略の策定を支援します。

会社や製品・サービスのビジョン(目標)を明確にした上で、現状のトレンドを考慮しながら、会社の価値を高めるためのIT戦略をの策定を支援します。

IT戦略の策定では、以下のポイントが重要です。

  1. ビジネス目標に合わせたIT戦略の策定
    IT戦略は、企業のビジネス目標や戦略に沿って策定される必要があります。具体的には、収益拡大や業務プロセス改善、市場シェアの拡大、コスト削減などの目標を達成するために、どのようなIT戦略が必要かを明確にすることが重要です。
  2. ITインフラストラクチャの評価と最適化
    IT戦略を策定するにあたり、企業が保有するITインフラストラクチャを評価し、最適化することが重要です。これにより、現状の問題点を把握し、改善のための施策を検討することができます。
  3. セキュリティの確保
    ITシステムのセキュリティ確保は、企業が顧客情報や企業秘密などの重要な情報を守るために欠かせない要素です。IT戦略の策定にあたり、セキュリティ確保についても十分な考慮が必要となります。
  4. IT人材の確保と育成
    IT戦略の実行には、適切なIT人材が必要です。IT人材の確保や育成にも力を入れることで、ITシステムの運用や改善に必要な人材を確保し、企業の成長を支援することができます。
  5. ROIの最大化
    IT戦略の実行には多くのコストがかかります。IT戦略の策定にあたり、投資対効果(ROI)を最大化することが必要です。具体的には、コスト削減の見込みがあるプロジェクトや、将来的に高いビジネス価値を生み出すプロジェクトに投資することが重要です。